【培训背景】
作为一个成功企业如何搭建科学、高效的培训体系？作为一名培训的组织者如何挖掘员工的培训需求，个性化的进行员工培训，以达到知行合一的培训效果？作为一名管理者如何转变角色、对下属进行教练式指导？如何提升自己的培训技能，开发设计适合个人、企情的实战课程？ TTT系列训练课程为你答疑解惑，与你相伴成长一起飞!
【课程特色】
本课程采取结构化的设计模式，通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例，以企业问题为导向，讲心得、重转化，讲解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程，旨在全面提升学员的综合技能及实战水平。
【培训时间】：2天
【培训技巧】
　1、主题讲授；
　2、案例研讨；
　3、角色扮演；
　4、实操练习；
　5、多媒体教学；
　6、互动演练等有机结合。
【学员收获】
　1.理清担任内部培训师的角色和因此而需要承担的责任；
　2.使企业内部培训师更富于自信、自重和使命感，把培训师工作看成是促进自我不断成长的最好途径；
　3.学习和发展更为专业的培训技巧，并积极把所学的运用于实践；
　4.了解成人学习的特点，并由此而善于运用不同的培训方法来进行卓有成效的培训；
　5.掌握编写正式的教学课程模板，来充实自己公司的培训系统资料库；
　6.培养长远的工作技能和态度的改善，把生活与工作上的成果联结起来， 而使自己成为更有价值更优秀的内部培训师。
【课程大纲】
　一、TTT3项职业理念训练
　　1、改变组织先改善学习
　　2、成就他人必先提升自我
　　3、职业形象传达职业态度
　　4、1分钟MINI课程演练

　二、TTT5大专业技巧训练　
　　1、压力转换技巧
　　2、风格选型技巧
　　3、语音运用技巧
　　4、眼神运用技巧
　　5、手势运用技巧
　　6、3分钟MINI课程演练

　三、TTT4大教法训练
　　1、课堂讲授法
　　2、现场演示法
　　3、游戏带动法
　　4、案例分析法
　　5、案例：给不给机会?
　
　四、TTT教学互动能力训练
　　1、四类学员解析
　　2、感受型学员教法
　　3、反思型学员教法
　　4、理论型学员教法
　　5、实用型学员教法
　　6、3分钟MINI课程演练

　五、TTT课程设计能力训练
　　1、培训课程开发流程
　　2、标准课程结构模型
　　3、导入设计五种
　　4、1分钟开场白演练
　　5、收结设计五种
　　6、1分钟结束语演练
　　7、主体设计四种
　　8、5分钟MINI课程演练