【课程介绍】
　　管理大师五项修炼发明者彼得?圣吉说学习的本质用两个字回答是创造，四个字回答是持续创造，其核心是不断创新发展。
本课程从企业文化发展的历程中，总结出随着时代的发展变革，企业的发展壮大，其文化经历四个阶段，目前已经发展到第四阶段，即员工的良好行为习惯阶段。

【课程目标】
　　“建立造血机制”帮助团队管理者建立团队管理模型，把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”，实现全员执行的目标，进而全面提升团队执行绩效。

【课程对象】中层团队管理者、后备干部

【授课时间】1天

【授课方式】现场讲授、互动分享、演示讨论

【课程大纲】
　　　绪论
　企业的酵母——企业文化
　一、何谓第四代企业文化
　　1、组织与学习型组织
　　2、企业文化与企业发展
　　3、第四代企业文化？
　二、造血机制与塑造第四代企业文化
　　1、企业运行的4节火箭
　　2、让知识裂变——火箭的动力
　　3、造血机制——第四代企业文化塑造的最佳途径
　三、第四代企业文化的本质
　　1、让强权靠边
　　2、让流程和制度说话
　　3、让价值、使命成为自觉的良好的行为
　　4、第四代企业文化的本质特征