[前言]
　　“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”
　　同样的时间，为什么有的人能事半功倍、游刃有余，有的人却整天忙于救火而碌碌无为、心疲力竭？
　　同样是工作，为什么有的人能幸福、快乐地活出生命的价值，有的人却只会彷徨、迷惘地做一天和尚撞一天钟？
　　时间就是生命、时间就是效益、时间就是金钱，管钱不如管事，管事不如管人，管人不如管时间!
　　无论对组织还是对个人而言，时间都是最充足、最宝贵但又最易于被浪费的稀缺资源，有效掌握时间管理的艺术是成功的关键。
[课程目的]
　　认识时间的重要性和真正价值，建立时间管理的理念和体系；
　　分析时间浪费的原因及如何改变态度和行为习惯，学会成为时间的主人；
　　 掌握时间管理原则与方法，建立科学、高效的效率系统，使有限的时间投入产出最大的绩效。

[培训对象]
　　希望创造高绩效团队的企业中高层管理者、各类主管、业务人员、职员
　　希望提高时间管理技能的各类职业人士。

[课程纲要]
　时间的价值真谛
　　——时间是什么
　　——时间的意义
　　——时间的分配及划分方式
　　——时间价值说
　　——时间的基本特性
　　——学员时间问题自我测试
　二、时间管理概述
　　——什么是时间管理
　　——时间管理的实质与作用
　　——时间管理的发展阶段
　　——时间管理的误区
　　——学员工作状况自我测试
　三、高效时间管理的法则
　　——轻.重.缓.急四象限法
　　——目标设定法
　　——ABC优先顺序分类法
　　——80/20法则的运用
　　——大脑图决策法
　　——防犯“锯齿效应”
　四、浪费时间的因素及解决办法
　　——外在影响因素
　　　　电话干扰、不速之客、用人不当、社交困难、权责混淆、沟通不良、进度失控、资料不全、会议耽搁、文件复杂、工作搁置、出差旅行
　　——内在影响因素
　　　　危机处理、计划欠妥、贪多喜功、事必躬亲、条理不清、欠缺自律、不懂拒绝、做事拖延
　五、提高工作效率的统筹技巧
　　——明确工作任务的类型及特点——培养的良好习惯工作习惯
　　——做好办公环境的“5S”
　　——掌握充分授权与借力的秘诀
　　——充分利用零碎的时间
　　——从“埋头苦干”到“精明强干”
　　——“休息”是为了更好地工作
　　——快.准.空.多.闲五字法宝
　六、时间管理目标规划系统
　　——管理时间就是管理自己
　　——个人心态和观念的调整
　　——自我角色认识
　　——目标的制定
　　　　人生目标、职业目标、工作目标
　　——目标计划实施(PDCA循环)

授课形式： 精彩演讲、电脑投影、互动研讨、分组讨论、故事分享、案例分析、角色模拟、现场演练、游戏体验等。

培训时间：1天，6学时