【关于拓展训练】
　　拓展训练也叫体验式培训，是根据成年人的学习特点设计而成培训活动，最早起源于二战期间的军人训练。应用拓展训练的培训分领域很多，主要有团队训练、销售技巧训练、心态训练、经营管理模拟训练等，目前在国内应用最多也是比较成熟的是团队训练和销售训练。拓展训练以其体验式、教练启发式、寓教于乐等特点，一经诞生就风靡全球。其基本原理使得学员快乐参与并积极体会，结合心理学中的心理防卫原理和自发积极性原理，从“行”中积极总结出某些经验、规律、心态特征等，从而达到自发意识到某些行为和观念的重要性，从而达到启发教育的作用。

【课程大纲】
　一、基本团队理念
　　↓团队建设的四个阶段

　　↓团队的特征与要

　二、项目介绍
　　　　项目之一：「团 队 热 身」

　　　　项目介绍：讲述拓展训练的内容及意义，同时激发学员的参与热情。形成欢快热烈的良好氛围。
　　　　各组展示：通过分组形式，迅速建立沟通环境，初步形成团队气氛
　　　　培训目标：
　　　　　　 1）确立团队、确定目标；
　　　　　　 2）打破成员间隔阂，加强相互了解信任；3）形成团队成员的基本价值

　　　　项目之二：「同 心 鞋」

　　　　项目介绍：二块木板就是一双鞋子，全组队员双脚分别站在两块木板上，双手抓住系于木板上的绳子，向指定的方向行进。
　　　　培训目标：
　　　　　　1) 群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案；
　　　　　　2) 大胆尝试，勇于付出；
　　　　　　3) 挑战未知领域，培养创新意识；
　　　　　　4) 合理的分工与合作，资源的优化配置；
　　　　　　5) 认识统一指挥的意义与重要作用。
　　　
　　　　项目之三：「步 步 高」

　　　　项目介绍：一架云梯从一米多高处延伸至10米高的空中，从地面到空中，横木间的距离渐渐变大，没有任何工具，你和一名队友必须徒手爬到顶层，你们所能利用的资源只有你们的身体以及为团队牺牲的精神，还有积极与他人合作的行动。
　　　　培训目的：
　　　　　　1) 很多任务单靠一个人的力量是无法完成的，让学员体会合作的必要性；
　　　　　　2) 合作中如何取长补短，实现一加一大于二；
　　　　　　3) 坚持不懈，争取在最短的时间内完成艰巨的任务，不轻言放弃；
　　　　　　4) 建立良好的学习心态，知识和经验的积累不仅仅从实践中得来，还应积极地向同伴学习甚至向你的竞争对手学习。

　　　　项目之四：「七 巧 板」

　　　　项目介绍：分七个小组，分配不同的任务，模拟公司各部门间、各个体与团队间、个体间的沟通与协调，让大家共同完成一项特殊而艰巨的任务。
　　　　培训目标：
　　　　　　1）面对公司不同部门，内部如何有效沟通协调？团队中领到力起何作用？
　　　　　　2）合理的分配和利用时间，集中精力抓主要矛盾，提纲挈领。不要问“公司能给我什么”，而要考虑“我能为公司做什么？”
　　　　　　3）信息的公开与共享，跨部门之间的协同、合作；
　　　　　　4）创新与风险意识，运用合理的判断，及时进行决策；
　　　　　　5）决策过程和组织沟通效率；
　　　　　　6）领导力和执行力。

　　　　项目之五：「智 运 圆 桶」

　　　　项目介绍：两块木板搭在三个圆桶上，所有的队员都站在木板上，在人和木板不着地、桶不倒的情况下全体通过大约10米的距离。
　　　　培训目标：
　　　　　　1） 如何在障碍下进行有效的沟通；
　　　　　　2） PLAN—DO—CHECK—ACTION良好的办事程序；
　　　　　　3）增进团队成员间的相互沟通与协作；

　　　　项目之六：「再 接 再 厉」

　　　　项目介绍：各组人站成一排，每人手上拿一截胶管，把两个高尔夫球依次从第一名队员传送到最后一名队员，最快完成者为之卓越。（过程中出现如下情况须重新开始：1、任何人的手接触到球；2、两球粘在一起；3、球掉在地上；4、任何一球停下来）。
　　　　培训目标：
　　　　　　1) 如何进行有效的沟通；
　　　　　　2) 在此次团队行动中，领袖的作用力体现在那些方面；
　　　　　　3) 提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。

　　　　项目之七：「点 燃 激 情」

　　　　项目介绍：唤醒团队的激情，构筑文化的先发优势；接下来，我们要用我们的行动点燃我们的激情！点燃圣火！用圣火点燃每个人手中持有的火把，点燃我们的激情。在《胜利之歌》的感召下，跳起我们自己的火把节劲舞。然后用我们的身体和焰火排列成“创新之剑”的队形，不同的分队，移动自己的“创新之剑”与其他中队的“创新之剑”组合成剑阵，最后形成整个公司的“创新之剑”，最后派出一名火炬手，去点燃悬挂起来的“XX公司”特制火炬，把我们的晚会引入第一个高潮。

　　　　项目之八：「毕 业 墙」

　　　　项目介绍：全体队员在规定的时间内翻越一面4米高的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等，你们所能利用的资源只有你们的身体以及你们的聪明才智。
　　　　培训目标：
　　　　　　1) 人力资源的合理分配、利用。
　　　　　　2) 团队气氛达到高潮
　　　　　　3) 对于计划、目标的分析，目标倒退法
培养大家为了团队的利益，无私奉献的精神