全球PDP组织在进行跨国及本土5,000多家企业诊断中发现，有些员工无法在工作岗位上尽情发挥，或工作中无法拥有成就感，主要有几个原因: 1、找不到工作的方向感 2、无法适应工作 3、对工作进展不敢请教主管 4、得不到主管的正确支持 5、工作胜任度出现问题或产生变化 6、最严重的原因是与直属主管工作中不合 您了解您自己的DNA吗？您想知道成功管理者的DNA吗？您的基因将决定您的管理模式，而您的管理能力将决定企业的未来！ 管理者在组织扮演极为重要的管理与带领部属执行的角色，他们有如第一线作战人员带兵打仗，如果要使主管能在平日养兵练兵带兵到最后成为攻无不克的胜兵，管理工作对主管人员更是必备的条件，往往这群管理者并非管理出身，同时据500大财富评论报导调查中发现，具有管理学经历的占中级主管不到10％,在这样的管理团队领军下企业是难以有效管理、协助及激励部属，导致最高领导人即使有再远大的目标及愿景也无法施展。 您要提升下列管理能力吗？ 全球PDP品牌课程《PDP—透过基因看管理》，帮助管理者聚焦于自身及部属的优势，通过发挥各自的优势最大限度地创造生产力并实现工作中的成就感。给管理者的思考题——工作多年，您能清晰地认识自己和部属的优劣势吗？如果不认识，您怎能有效地领导他人？ 您要提升下列管理能力吗？ 1.了解自我管理优劣势 2.使自己在企业中成为PDP管理者 3.掌握员工的适应度与期望值 4.不同特质有不同的管理及共识 5.培养对上对下的沟通管理 6.如何协助部属创造成就感 7.运用PDP管理部属完成目标 您想解决下列问题吗？ 1.您的员工经常抱怨及不满吗？ 2.您的员工工作压力大吗？ 3.员工在工作中经常得不到成就感？ 4.无法得到主管有效的协助？ 5.主管不知如何激发员工？ 6.错用员工做无效益的事？ 7.无法有效与团队共识及合作？ 《PDP—透过基因看管理》最终目的:就是运用科学化的管理模式，让你知道什么样的管理模式对你最适用，同步运用PDP管理系统让部属在工作中保有方向感在执行中拥有高度激情，有效实施激励、教导及协助，使部属能适才适所尽情发挥，同时提升管理能力、提高人际关系、动员部属工作、强化辅导部属等，最终成为部属的教练带领组织创造绩效。 课程目的: 1、快速掌握部属天生特质。 2、了解部属适性的工作方法。 3、成为管理中的教练。 4、有效的沟通管理。 5、正确的职务教导。 6、发挥部属最大潜质。 7、运用管理调配部属工作。 8、针对不同人给予不同协助。 9、学习因人激励的模式。 10、了解心理学掌握人性。 11、有效达成团队共识与合作。 12、运用PDP有效辅导员工。 PDP在28年来协助许多管理者成功的带领部属完成众多任务指标，全球500强及多家跨国企业，在组织管理中，大多指定本系列课程作为管理阶层与部属相互合作的必修课程，PDP Training运用科学管理快速解决你跨国管理或多家分公司时，对人员的不熟悉及带领中可能产生文化、认知、历史背景不同所造成的风险 各企业接受此培训的差异化： 跨国企业：可降低人文、生活、认知、工作及习惯上的差异，进而相互了解与信任，达成团队共识。 本国企业：快速了解对方行为及建立最佳管理平台与工作标准，使企业各部门有一致性的建设及发展。 中小企业：有效协助在职员工，同时运用PDP在选才、用才、育才、激才、留才上与员工
一、检视天生本我能力，做好中层管理人员职业规划 开启你的核心特质 检视本我自信心 各特质组合给予不同领导的模式 与成功管理者做比对及改善 专业活动：生死一瞬间 二、建立高绩效工作模式 学会并运用TSA工作模式 建立工作管理的风险制度 分析自我承受压力的指针 案例—DNA卓越特质分析 三、管理与执行力分析 PDP检视个人工作现况 运用PDP调整最佳工作状态 找出压力来源，提升工作绩效 建立目标强化达标率 四、运用PDP建立有效的沟通模式 不同的对象类型分析与沟通应对方式 沟通实战——如何与上级领导沟通 ——如何与平级同事沟通 ——如何与下级部属客户沟通 五、知人善任提升员工的绩效 运用PDP有效地辅导员工改善绩效 了解员工的天赋特质、决策动机与行为模式。 挖掘员工的潜能, 高效的管理员工 掌握不同特质员工的沟通方式，缓解压力与冲突， 促进团队的有效沟通把握员工工作状态，控制不合理的流动 有效授权与激励，提升员工满意度 专业活动：翱翔全世界 授课讲师： 杨 梅 女士 资深培训师 国家高级注册培训师，美国PDP企业人力诊断及经营管理（国际组织合格证照）资深讲师及顾问师，世界银行国际金融公司CPDF认证培训师，NLP专业执行教练，四川大学工商管理学院MBA特聘讲师兼企业导师，四川蓝光集团人力资源管理顾问。 从事专业培训多年，积累了大量的培训经验，课程理论联系实际，可操作性强，课堂活跃。擅长于个人生产力提升及人力资源管理的培训。主要包括：PDP打造核心领导力、运用PDP打造卓越团队等 内训过的部分客户如下：上海人民电器厂 上海化工设计研究院 深圳华安保险公司、四川电信、四川省电信实业、四川省移动、四川电通通信、遂宁移动、广元移动、阿坝移动、四川移动客户服务中心、四川建设银行、四川工商银行、泸州建设银行、华阳信用社、华塑集团、瑞云集团、美丽田园美容院、精诚建设工程公司、天友集团、正恒动力、成都兴业证券、香港华新国际房地产、通联布业、空间装饰、新西南陶瓷厂、高塞尔金银有限公司、成都卷烟厂、西曼色彩工作室、彭州第二人民医院、四川公众通信监理公司、西南油气田、诗丽堂科技发展公司、深圳发展银行成都分行等 课程价格:1680元/人 赠送PorScan诊断图表一份。课后美国PDP授权顾问一对一整份报告完整免费解读。大概1.5小时左右，价值3950元。(以上费用均含讲师费、午餐费、教材费、点心费、场地费、发票税等,外地学员可以协助安排食宿,费用自理)