组织设计、HR规划和岗位设置（苏州，8月29日）

【培训日期】2008年8月29日

【培训地点】苏州

【课程背景】

　　面临企业激烈竞争，如何理解和解决组织结构设计机理？如何进行企业人力资源规划？在处于转型阶段的市场上，企业人员增减震荡幅度明显加剧，如何保证企业人员有机的增长，同时控制企业合理的人员规模，已成为众多高速成长的公司的当务之急；随着市场的动荡，很多企业不得不同时又面临着裁员的压力。本次课程将传授岗位设置理论和岗位定编制度实务，学员将在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握有关理论。

【课程大纲】

一、组织设计原理

  ●组织结构设计原则
  ●如何设定部门职责
  ●组织结构深度和跨度
  ●岗位设计原理
  ●岗位设计中的人力资源规律

二、企业人力资源规划

  ●企业战略和进行人力资源发展战略
  ●企业人力资源规划流程

三、岗位间关系的确立

  ●岗位说明制度的建立
  ●正确的岗位说明书内容和撰写
  ●岗位评估理念，两种不同思路的岗位评估办法
  ●岗位分析方法
  ●岗位评估案例分析

【讲师介绍】

　　林老师，公司高级讲师，工商管理硕士，人力资源专家、高级职业经理人和培训讲师，曾任苏州美商独资大型集团公司人力资源总监，多年千人以上大型企业人力资源管理经验。拥有国际、国内培训行业经验，长期从事企业员工培训、企业组织设计、员工招聘与面试技巧、人力资源战略、绩效管理薪酬体系、员工职业生涯规划、和企业文化的培训与咨询等。常年从事企业编制、实施人力资源规划与战略，制定人力资源政策等工作。
　　林老师曾为中国移动、徐工集团、中国电信、中国联通、滦河集团、金龙客车、广州友谊、海悦集团、好利来集团、金融联集团等多家知名企业提供过优质培训服务。
   
【会务报名】

  1．培训费用：1180元/人（含培训费、讲义费、午餐费等）
  2．报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-51638355
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等