★课程大纲:
一、导语
1.工欲善其事,必先利其器
2.PPT的应用范围
3.会议、演示呈现中决定成败的PPT(糟糕的PPT范例)
二、PPT快速入门
1.错误的程序与正确的程序
2.非常有用的“任务窗格”
三、PPT成功的关键原则
1.对象原则
2.结构化原则
3.KISS原则
四、PPT常用功能与应用技巧
1.母板与模版的使用
2.文字素材应用
3.剪贴画与图片的处理
4.插入数据图表
5.流程、图示的制作
6.动画效果制作
7.多媒体剪辑
8.超链接利用
9.幻灯片的放映
五、讲究色彩与构图,设计赏心悦目的PPT
1.设计清新、别致的视觉主题
2.基本构图原则
3.善于应用色彩
六、从熟练到高手:善用工具
1.最受欢迎的键盘快捷方式
2.常用快捷操作
3.PPT瘦身
4.输出到Word文档
5.使用PowerPoint制作相册
6.双屏播放
七、结束语
★ 学员反馈:
学员A:一直以为只有做得花哨的才是高手,知道KISS原则后方才清醒,老师讲得很实用。
学员B:极其认同PPT制作的KISS原则。真正培训高手的培训素材会涉及培训提纲、PPT、讲师手册、学员手册、案例库、素材库(如视频等),而PPT也仅仅是其中的一小部分。
学员C:收获很大,通过培训使我意识到平时实用PPT的效率太低,而原来很多有用的技巧都不会。
学员D:总喜欢将PPT每页自带的标题和正文文本框删掉自己重新编辑,现在看来是极其糟糕的操作习惯。
学员E:以前PPT中插入视频和FLASH总喜欢使用超链接,现在知道最理想的方式是插入对象和插入FLASH,这使得播放内容与PPT浑然一体。
学员F:马老师非常及时地将大家的困惑之处都解决了,而我在其中也吸取了很多经验。
学员G:没想到PPT能讲出这么多东西,感谢马老师的精彩讲座。
★ 讲师介绍:马建强
北京驰章文业咨询有限公司资深培训师、管理顾问,DIBIT MULTIVERSITY培训师,国家人事人才培训网特聘讲师、组织学习技术顾问,MOS(Microsoft Office Specialist微软办公软件国际认证专家)。
曾任联想集团笔记本电脑事业部经营管理高级经理、区域发展部高级经理、数据移动事业部高级经理。有丰富的一线实践管理经验,擅长运营管理与人力资源管理,特别是在经营分析、战略执行、绩效考核、干部管理、员工招聘、员工发展、培训管理方面功力深厚。
因在管理工作及培训活动中频繁地使用OFFICE工具而积累了丰富的使用经验。现从事E-Learning顾问工作,更多地关注于学习工具、学习方法,因而对PPT、Excel、Word等的应用有了更深地理解、和掌握。为数十家单位提供了相关工具的培训,有丰富的教学经验,教学方式生动、灵活,边学边练,即学即得。05年参加DIBTAMULTIVERSITY的TTT培训,获资格证书。
16年工作经历,曾在中科院、计算机市场杂志社、北大方正就职,联想集团就职。
擅长课程有:“成功PPT关键与常用技巧”、“时间管理”、“目标管理”、“商务礼仪”、“绩效管理”、“企业制度规范建设”、“学习型组织建设”等。
服务过的客户:联想集团、方正集团、雅芳(中国)、环球融智、迪信通、威刚科技、联合大学、共赢网、美普俱乐部、北京机票网、易唯九通等。