作为6sigma最佳工具软件，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。
本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，同时结合实际六西格项目中应用的相关工具来讲授。学员不但会操打操作MINITAB，更重要的是学习如何在实际六西格
玛项目中选择合适工具与方法。
本课程由长期在在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。
课程目标：
通过该培训课程并考试与考核，学员们将能够：
a)、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。
b)、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。
c)、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。
d)、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。
咨询热线：0755-61617238 陈小姐
课程提纲：
第一部分、MINITAB菜单概述
1、文件菜单功能介绍。
2、编辑菜单功能介绍。
3、数据菜单功能介绍。
4、统计菜单功能介绍。
5、图形菜单功能介绍。
第二部分、常见QC工具介绍
1、层别法。
2、直方图和正态分布与能力分析。
3、鱼骨图和柏拉图。
4、散布图。
5、抽样检验。
第三部分、图形工具介绍
1、 散点图
2、 矩阵图
3、 箱线图
4、 直方图
5、 饼图
6、 3D图
7、 描绘性统计选图
8、 六西格玛项目案例中图形选用分析
第四部分、能力分析
1、正态能力。
2、组间\组内。
3、非正态。
4、多变量正态。
5、多变量非正态。
6、二项能力分析。
7、泊松分布能力分析。
8、六西格玛项目案例中能力分析应用。
第五部分、测量系统分析
1、测量重复性和再现性(交叉Crossed)。
2、测量重复性和再现性(嵌套Nested)。
3、测量走势图（画操作员和部件的回应值）。
4、测量线性研究（测量线性和准确度研究）。
5、属性测量R&R 研究（计数）。
8、六西格玛项目案例中测量系统分析。
第六部分、假设检验和回归分析
1、显示描述统计在Minitab中应用。
2、单样本Z测试在Minitab中应用。
3、单样本T测试在Minitab中应用。
3、双样本T测试在Minitab中应用。
4、成对T测试在Minitab中应用。
5、1比率测试在Minitab中应用。
6、2比率测试在Minitab中应用。
7、相关分析在Minitab中应用。
8、一元回归。
9、逐步回归。
10、拟合线图。
11、偏最小二乘法。
12、残差分析图
13、回归分析案例
第七部分、DOE
1、正交实验设计
2、全因子实验设计
3、响应曲面
4、田口
5、混合
6、DOE案例。
第八部分、假设检验与方差分析
1、单因子
2、双因子
3、平均值分析
4、平横方差分析
5、一般线性
6、2水平因子实验设计检出力
7、主效果图
8、交互作用图
9、案例分析
第九部分、SPC应用
1、Box-Cox转换数据为正态
2、Xbar-R Chart
3、Xbar-S Chart
4、I-MR-R/S Chart
5、P Chart
6、NP Chart
7、C Chart
8、案例分析
讲师介绍：
张驰 全国六西格玛推委会专家委员
黑带大师，全国六西格玛推委会首界专家委员，中国企业联合会客座教授，国内首批六西格玛倡导者和推动者，张驰咨询首席专家，国内首部六西格玛专著作者，首套实战性六西格玛黑带专著作者，首部MINITAB指令详解作者，首部服务业六西格玛管理专著作者。曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理，对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验，帮助深圳移动通讯、中国航天科技集团、台湾台达电子集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁等近千家企业指导和实施六西格玛管理。
服务业方面，帮助中国建设银行、太平人寿保险公司全过高层管理进行六西格玛倡导培训，帮全球500强美国ACCENTURE信息服务有限公司培养一期绿带，帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目，对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。
已培养黑带1000人以上，绿带3000人以上，取得财务收益超过2亿元人民币，得到普遍赞誉。咨询风格：视野广阔，思维敏捷，极具创新能力。
曾辅导和培训过的公司有：
韩国三星电机公司
SONY惠州公司
飞利浦深圳有限公司
香港韦易达电子
海尔集团
TCL集团
台湾富士康企业集团（深圳、太原、昆山）
美的集团饮水机事业部
侨兴集团有限公司
武汉烟草集团
杭州卷烟厂
中集集团公司
盐田港国际集团
合肥卷烟厂
南京卷烟厂
上海宝钢
济南钢铁
德赛集团企业管理事业部
台湾金朋集团
武汉钢铁有限公司
太钢
广西柳工机械有限公司
深圳惠诚电器有限公司
四川航天集团
成都航天医院
山东临工机械有限公司
华丰集团有限公司
航天科技某研究所（六西格玛设计）
建设银行
太平洋保险
正泰集团
万向集团
深圳移动通讯公司
韩国友星电子有限公司
粤海集团
台湾桂盟企业有限公司
台湾光宝集团
台达电子
香港雅刚电子有限公司
先科集团深辉公司
辽宁化工有限公司
顺德东菱凯琴集团
埃森哲中国有限公司
台湾得意电子有限公司
日本和林电子深圳有限公司
超声电子
已出版专著
《现代企业品质管理技术》
《六西格玛品质管理》——国内第一本六西格玛专著
《六西格玛实战》
《品管方法和品管圈应用》
《六西格玛黑带丛书》（4本）---国内最早六西格玛黑带专著之一
《MINITAB---六西格玛解决方案》（上下卷）
——国内第一本六西格玛专用软件专著
《服务业六西格玛》
《六西格玛黑带不可不知的450个问题》
《六西格玛管理》-----中国人民大学出版社
赵国祥 黑带大师 美国ASQ注册黑带
美国ASQ注册六西格玛黑带，张驰管理咨询高级顾问，曾工作于国营衡阳探矿机械厂、外资SONY、Gallium、福群集团企业，在制造、技术、品质等部门，担任过主任工程师、系长、经理等职，有着近20年工程技术、产品开发，生产和品质管理经验， 6年的六西格管理咨询经验。对各行业流程分析和突破性优化方面有独到造诣。培训辅导过万向集团、珠海金达、富士康、雅刚、台达、航天七院等单位。
咨询风格：非常强的项目辅导能力，能够帮助企业和黑带实施突破性改善。
曾辅导和培训过的公司有：
美国希捷公司
SANYO电机有限公司
SONY惠州公司
艾默生深圳有限公司
福群集团
万向集团
富士康
香港雅刚电子有限公司
四川航天集团
武汉中烟集团
692厂
东菱集团
成都航天医院
航天科技集团
日本富士通
航嘉电源有限公司
平安保险
燎原电子厂
峰火机械厂
成都航天技术学院
四川航天集团
力可兴电池有限公司
何小勇
黑带大师
工商管理硕士，北大经济管理学院EMBA特邀讲师，六西格玛黑带大师，美国ASQ注册黑带 ，张驰咨询精益六西格玛高级顾问。曾长期在世界500强企业三洋、飞利浦、凯仕林从事品质、研发和生产等高层管理，并有过多年厂长、总经理职务之管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用，培训和辅导三洋光电、中国航天科技集团、海尔集团、武汉中烟集团等数百家企业。已培训黑带300多名，绿带500多名，辅导项目600多个，创造经济收益超过1亿元人民币。
咨询风格：实战型专家，专家型教练。
曾辅导和培训过的公司有：
韩国三星电子有限公司
三洋光电惠州公司
菲利浦深圳公司
SANYO电机有限公司
青岛海尔热电事业部
艾默生深圳有限公司
青岛海尔热洗碗机事业部
东芝磁存储有限公司
四川航天集团
武汉中烟集团
香港雅刚电子有限公司
东菱集团
山东圣阳电源
航天科技集团
日本富士通
航嘉电源有限公司
平安保险
燎原电子厂
峰火机械厂
中信银行
记忆科技深圳公司
力可兴电池有限公司
成都航天医院
华星光电子有限公司
富士康
台湾光宝集团
驰源电子有限公司
692厂
中海油
联想集团
公司团队即将出版专著
《九步通向成功------企业推行精益六西格玛的木桶原理》 机械工业出版社 08年2月
《找到金矿------选择最好的精益六西格玛项目》 机械工业出版社 08年4月