推行精益六西格玛成功的企业都是一样的，而推行不成功的企业各有各的不成功原因
     如今，精益六西格玛管理风暴已席卷中国，部分企业通过实施精益六西格玛而得到了丰厚的利润并取得突破性提升。而越来越多的企业却是知其然而不知其所以然，如何借助精益六西格玛的东风，结合本土企业特点进行成功实施已成为众多推行企业面临的最大难题！张驰咨询作为国内精益六西格玛咨询第一品牌，具强大研发能力的专家团队通过总结8年上百家企业的咨询经验，倾力打造的“精益六西格玛在中国企业推行路线图”的开山之作《九步通向成功――中国企业推行精益六西格玛的木桶原理》将为您提供最佳答案！

1、	九步通向成功----中国企业如何成功实施精益六西格玛主题演讲 
2、	精益六西格玛/DFSS最新发展及趋势分析   
3、	中国企业推行精益六西格玛成功企业经验分享及交流   
4、	《九步通向成功――中国企业推行精益六西格玛的木桶原理》新书发布及签名赠书 
现场专家介绍：
张驰   －－－－中国六西格玛奠基人之一
    全国六西格玛推委会专家委员； 国内首部六西格玛专著作者，六西格玛专著拥有量第一；CAQ六西格玛推进平台组建团队成员，台达电子集团及富士康企业集团长期顾问。 六西格玛推行“农村包围城市”、“八大短板理论”创立者。曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理，对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验，帮助深圳移动通讯、中国航天科技集团、台湾台达电子集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁、TURLY半导体等近千家企业指导和实施六西格玛管理。已培养黑带1000人以上，绿带3000人以上。
      
赵国祥－－－－美国ASQ注册六西格玛黑带， MBA 
     SONY、Gallium、福群集团---制造、技术、品质等部门经理，项目经理，在各行业流程分析和突破性优化方面有独到造诣，台达电子长期驻厂辅导顾问。近20年工程技术、产品开发，生产和品质管理经验， 6年的六西格管理咨询经验。培训辅导过万向集团、珠海金达、富士康、雅刚、台达、航天七院等单位。

张永嘉  －－－－黑带大师 精益生产专家
    工业工程硕士，精益生产领域顶级专家，中国航天长征精益六西格玛俱乐部长期顾问。在精益生产和快速改善方面具丰富经验。帮助瑞士百超机械、美国中施机械、力可兴电池等数百家企业从事精益工厂诊断、精益技术培训、精益项目运作等。