解雇风险控制与加班工资成本控制技巧
学员对象:企事业单位人力资源总监、行政总监、人事经理、工会干部及负责劳动关系的专业人士、公司总裁、董事长、总经理、经理、厂长、企业法律顾问等。
课程报价:1500
课程目的:
课程时间:2008年8月22日深圳
费    用: 1500元(含讲义、法律单行本、五星级酒店午餐、茶水、纸笔等)。
课程背景:解雇与加班是企业用工管理中最容易出问题的环节,也是司法实践中企业最容易败诉的环节所在,企业一旦败诉,不仅仅支付了更大的用工成本,更为严重的是让企业管理权威化为乌有,对企业今后的用工管理造成很多不利的影响。据深圳市劳动争议仲裁院统计数据显示,从1月1日至28日,该院立案庭受理劳动争议案件比去年同期上升了335.3%,其中涉及劳动报酬的案件比去年同期增长了583%,其中90%以上的案件都是追索加班工资的案件。在实践中,离职时劳动者动辄提出数万、十几万的加班工资请求,此类案件大多数以企业败诉而告终,在一些群体性的争议中,企业被判决支付几百万加班费的案件也不少见,对企业的用工成本及用工管理均带来极大影响。如何控制加班工资成本,如何应对加班工资争议中的风险,如何设计薪资结构降低加班工资成本已经成为企业最为关注的问题。本课程由知名劳动法律事务专家李迎春律师主讲,从司法实践的角度讲述解雇风险控制与加班工资成本的控制思路,深入分析用人单位的薪资结构的主要问题及风险,让您迅速掌握应对解雇以及加班工资法律风险的相关技巧,最大限度控制用工成本,在解雇以及加班工资仲裁诉讼中将立于不败之地!

课程特点:
本课程与其它的劳动法培训课程相比有着显著不同的特点:
1、本课程不像其它劳动法培训课程一样讲述枯燥的法律理论浪费学员宝贵的时间,我们讲述的都是实务操作经验和技巧;我们深知细节决定成败的道理,因此,我们90%以上的内容是在讲述实务操作中的操作细节,这些,才是企业参加法律培训课程的真正意义所在;
2、我们有着长期为企业提供法律服务的经验,我们更深刻了解企业需要的是什么,我们针对企业的用工管理过程中最容易发生纠纷的环节提供可操作性极强的应对措施和应对技巧,让企业人力资源管理和劳动争议处理不再被动;

课程内容:
课程大纲:

上午:解雇风险控制及企业应对策略
1、劳动合同法规定用人单位可解雇的十四种情形;
2、劳动者严重违反用人单位的规章制度的理解与适用,用人单位应对策略;
3、劳动者严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的理解与适用以及用人单位应对策略;
4、劳动者与其它用人单位建立双重劳动关系,用人单位解除劳动合同的败诉风险及应对策略;
5、劳动者被人民检察院免予起诉的或被人民法院依据刑法规定免予刑事处分的,用人单位能否解雇?如何应对?
6、劳动者被人民检察院作出不予起诉决定用人单位能否解雇?如何应对?
7、劳动者被劳动教养的,用人单位可以依据劳动合同法第三十九条第(六)项的规定解雇风险与用人单位应对技巧;
8、工会主席任职期间用人单位能否以其严重违纪解雇?
9、劳动者因判决有罪而被解雇,后被错判宣告无罪释放,用人单位该如何处理?
10、职工和工会工作人员因参加工会活动或者履行工会法规定的职责而被解雇的,用人单位有何风险?
11、用工前订立劳动合同,尚未用工时用人单位解除劳动合同的相关法律问题分析与应对;
12、用人单位裁员的程序、条件以及裁员禁止;用人单位如何避免裁员风险?
13、因经济性裁员而被解雇的职工,在六个月内又被原单位重新录用的,对职工裁减前和重新录用后的工作年限能否连续计算的问题;
14、用人单位单方解雇的程序要求以及未履行解雇程序的法律风险分析;
15、用人单位违法解雇的法律后果以及赔偿金的计算方式
16、解雇通知书的制作技巧与风险分析;
17、解雇通知书未经送达解雇行为可能无效,实践中员工往往不予签收,有何送达技巧?
18、用人单位解雇与代通知金的适用;
19、在劳动合同期限内,员工患精神病,用人单位是否可以解雇?
20、劳动者不能胜任工作与用人单位解雇风险以及应对方案;
21、劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后用人单位解雇风险分析与应对方案;
22、医疗期满职工不能从事原工作,也不能从事另行安排的工作而被解雇,用人单位有何风险;
23、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,用人单位解雇的风险以及应对方法;
24、解雇后,双方协商支付经济补偿,劳动者事后反悔的风险与用人单位应对方法;
25、女职工在孕期、产期、哺乳期内,用人单位解雇风险与应对方法;未婚先孕、未婚生育与解雇风险分析;
26、劳动者已到法定退休年龄,用人单位能否解雇?有何风险?如何应对?
27、劳动者在试用期,用人单位解雇风险与应对方法;
28、如何制定规章制度才可保证解雇行为的合法化?
29、入职登记表的设计与解雇风险的规避;
30、解雇诉讼中,用人单位如何有效举证?


下午:加班工资成本控制及企业应对策略
一、实例剖析司法实践中企业在加班工资争议中的败诉原因及经验总结;
二、实例剖析司法实践中企业在加班工资争议中的胜诉原因及经验总结;
三、加班工资争议案件中企业的应诉技巧;
四、加班工资的追溯期限及加班工资仲裁时效分析与应对;
五、加班工资的计算基数及支付比率的确定;
六、加班补休的操作与运用技巧;
七、实行综合计算工时工作制与不定时工作制如何计算加班工资?
八、用人单位要求劳动者加班,劳动者能否拒绝;未经用人单位安排,劳动者自行加班的,用人单位是否需支付加班工资;
九、女职工在“三八”妇女节照常工作的,用人单位是否需支付加班工资;
十、用人单位安排劳动者每周工作6天,每周工作时间未超过40小时,劳动者在周六上班是否属于休息日加班,是否须支付加班工资;
十一、用人单位可否约定月薪中已包含加班工资?司法实践中仲裁机构和法院对此约定如何处理;
十二、用人单位实行计件工资制度的加班工资支付操作与运用;
十三、加班工资成本控制思路及具体操作方式;
十四、从加班工资控制角度重构工资结构的思路及技巧;
十五、解读广东省高级人民法院最新指导意见中对加班工资问题的重大突破以及企业运用技巧。

主讲:李律师
  执业十一年,专业方向为劳动法、公司法。大学客座教授,专业教学指导委员会成员,深圳律师协会劳动和社会保障法律业务委员会副主任,北京大学深圳研究生院法律援助协会指导老师,中国劳动学会、劳动和社会保障部《职业》杂志专家团成员,广东瀚宇律师事务所劳动法律事务部负责人,劳动法专家,对劳动法研究具深厚造诣,担任多家大型企业法律顾问和多家杂志社在线答疑专家和特邀撰稿人,应邀在国内著名学府北京大学、中山大学做主题演讲,应香港中国企业协会(TheHongKongChineseEnterprisesAssociation)邀请在香港成功举行劳动合同法操作实务讲座。由于在劳动法实务研究领域的专业表现,曾接受过中央电视台经济频道专访,先后接受香港《南华早报》、香港《明报》、意大利《24小时太阳报》、《中欧商业评论》、美国《希望之声》、深圳电视台、茂名电视台、《南方都市报》、《中国妇女报》、《法制日报》、《北京日报》、《深圳晚报》、《深圳商报》、ChinaByte、《华夏时报》、《上海国资》、《辽宁法制报》等媒体采访。在理论研究方面,发表过大量劳动法律研究文章,被各大媒体广为转载。著有《劳动合同法案例精解与应对策略》、《劳动合同法律操作指南》(法律出版社)、《职场法律指南-劳动合同》(中国法制出版社)、《劳动合同HR运用指引》(法律出版社)。
在法律实务操作方面,有着丰富的实务操作经验,为众多大中型企业处理过大量的劳动争议。在深圳、广州、上海、长沙、南昌、惠州、常熟、常州、晋江、湛江、茂名、汕尾、成都、东莞、青岛、厦门等地多次举办劳动法实务操作课程,为众多的企业提供了专业的法律顾问、咨询培训服务,近期提供过培训咨询的企业包括诺基亚、深圳发展银行、广州本田、燃气集团、巴士集团、恒安集团、四川航空、丝宝日化、宜家、碧桂园、青岛啤酒、光明乳业、中国湛江港、招商局集团、中铁四局、中建五局、中建二局、香港中旅集团、生益科技、中兴通讯(香港)、粤海控股、华润集团、信利集团、科龙电器、步步高、金宝电子、技嘉电子、名冠集团、润迅通讯、宝信软件、苏宁电器、创科集团、华阳集团、新美亚、飞毛腿集团、海印永业、茂名电信、荣事达、大富豪家具、先锋科技、长电科技、新世纪房地产、皇朝家私、方中集团、曼妮芬集团、富安娜、安防科技、戴德梁行、茂业集团、中天置业、中海物业、京信通信、广钢气体、广东海外建设集团、梅山糖业、永发集团、贝尔高林、维多利亚工业集团、珂迪树脂、中远物流(cosco)、宝供物流等数百家企业。

【会务报名】
1.培训费用: 1500 元/人(含培训费、讲义费等)
2.报名电话:0755-83813301传真:0755-83813302
3.值班手机:13632566840  李 虹 lily lee  
4.联系电邮:rqnet@126.com
5.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
6.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
7.网址:www.rqnet.org.cn 
联系方式:
0755-83813301
备注:
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