【学籍管理/证书颁发】
   证书实行全国统一编号，在中国物流与采购联合会注册备案。
   学员修完规定的全部课程且考核通过后，获得由采购与供应链管理国际考试委员会以及中国考试委员会联合颁发“ITC采购与供应链国际管理师”和“国家采购师”及相等级别的国际资格认证和国家资格认证。
   获取“ITC采购与供应链国际管理师”及相应级别的国际资格认证即可免试申请国家采购师及相应的职业资格认证。
【报名条件】
   报考采购师证书任何级别者最低具备大专以上或以上学历。此外，
   报考第一级别者应该拥有至少一年的采购与供应链管理方面的实际工作经验；
   报考第二级别者应该拥有至少二年的采购与供应链管理方面的实际工作经验；
   报考第三级别者应该拥有至少三年的采购与供应链管理方面的实际工作经验；
	大专以上院校在校应届毕业生可参加采购师考试，成绩合格后颁发采购师见习证书。 参加工作一年后持毕业证、单位证明和采购师见习证到当地考试中心换发采购师证书。
【培训费用】
   第一级别：采购与供应链管理国际资格证书（六个模块）：RMB2700元/人
   第二级别：采购与供应链管理高级国际资格证书（六个模块）：RMB3000元/人
   第三级别：采购与供应链管理国际文凭（三个模块+论文指导）：RMB3400元/人
【考试费用】
   ITC采购与供应链管理国际资格证书：考试费为375元/模块/人、认证费为300元/人
   国家注册采购师：考试费为350元/人、认证费为200元/人
【考试时间】
   ITC采购与供应链管理国际资格证书:中文考试在每年的5月和11月，英文考试每年的3月和9月。
   国家注册采购师:时间为每年5月的第三个周六和11月第一个周六，不同等级在同一日期不同时间段分别进行.
【报名时间】报名时间：滚动式教学，周末开课，随到随学。
【授课地址】广东清华职业培训学校广州市天河北路
【授课方式】案例化教学（累积学分制）


【背景简介】
 随着全球经济一体化进程的不断加快，采购将成为全球经济活动中的一项重要职能，企业发展更需要掌握现代化采购技术的专业人才。但是反观广东众多企业，采购人才的缺口将成为影响企业经营绩效的关键因素。未来3-5年，广东专业采购人才需求量高达15万，所以在不久的将来，将会有越来越多高级人才加入采购的行业，一方面扩大了采购人员的就业空间，另一方面加剧了采购人才之间的竞争。
 ITC(国际贸易中心)是联合国贸发组织(UNCTAD)和世界贸易组织(WTO)共同设立的、旨在促进联合国机构与发展中国家进行技术合作与贸易的重要机构。“采购与供应链管理国际资格认证”是ITC为发展中国家、经济转型国家量身定制的采购和供应链管理标准知识体系，是ITC对发展中国家、经济转型国家人力资源开发和培养援助项目之一。该认证教材3000多页，200多万字。目前，该认证已经在全球数十个国家推广，受到业界的普遍认可和推崇，已成为这些国家采购与物流界评定从业人员水平的一个重要参考依据。
 中国物流与采购联合会(China Federation of Logistics & Purchasing 简称CFLP)，是国务院政府机构改革过程中，经国务院批准设立的中国唯一一家物流与采购行业综合性社团组织，总部设在北京。联合会的主要任务是推动中国物流业的发展，推动政府与企业采购事业的发展，推动生产资料流通领域的改革与发展，完成政府委托交办事项。政府授予联合会外事、科技、行业统计和标准制修订等项职能。中国物流与采购联合会是全国现代物流工作部际联席会议成员单位，是亚太物流联盟和国际采购联盟的中国代表，并与许多国家的同行有着广泛的联系与合作。
 “ITC”与“中国物流与采购联合会”联合授权广东清华鑫阳在广东地区开展采购与供应链管理认证培训工作。凡是参加培训并且考试合格者，将获得采购与供应链管理国际考试委员会以及中国考试委员会联合颁发的“ITC采购与供应链国际管理师”和“国家采购师”资格认证证书。职业资格证书代表着美好的职业前景和薪资待遇的快速提升，它将成为您“采购与供应链管理”领域内的国际通行证！

【课程特色】
强调实际操作，注重系统化的学习和理解、教与学的过程相辅相成，避免在专业知识和授课内容上的不必要的重复，力求在较短的时间里掌握更多的专业知识与技能。
1、课程贴近企业对人才的实际需求，使得学员的职场竞争力大大增强。
2、实时跟踪最新的采购发展潮流，了解最新的采购技术和市场上实用的主流采购技术，及时把新技
术和主流技术融合到课程体系之中，以市场为导向进行课程体系的设置和教材的适时更新，使学员掌握最新的采购主流技术，能够很快融入企业的采购实务当中，进而为学员的未来职业发展奠定坚实的基础。

【课程设置：16个标准学习模块】

第一级别:采购与供应链管理国际资格证书＋国家采购师
模块二、如何明确需求与供应规划	模块五、如何评估与初选供应商
模块六、如何获取与选择报价	模块七、如何进行商务谈判
模块八、如何准备合同	模块九、如何管理合同与供应商关系

★报考者须在一年半内完成标准学习系统中六个模块课程的学习并通过考试取得合格成绩，即可获得证书

第二级别：采购与供应链管理高级国际资格证书＋国家高级采购师
模块一、如何认清组织环境	模块三、如何进行供应市场分析
模块四、如何制定供应战略	模块十、如何进行国际物流管理
模块十一、如何进行库存管理	模块十二、如何进行绩效与评价

★报考者须在三年内完成标准学习系统中第一级别所包含六个模块和第二级别所包含六个模块课程的学习并通过考试取得合格成绩，即可获得证书

第三级别：采购与供应链管理国际文凭＋国家注册采购师
模块十三、如何进行环保采购	模块十四、如何进行集团采购
模块十五、如何进行电子采购	模块十六、如何管理客户关系

★已取得高级国际资格证书的学员，通过以上四个补充模块中任意三个学习系统模块考试，并提交一篇8000－10000字国际采购与供应链管理实践应用论文，即可获得采购与供应链管理国际文凭


【教师团队】
Markus Zhao 
六年欧洲、美国著名大学的创业、领袖与领导力留学背景。十年世界500强企业工作经历，曾在马士基集团任采购副总等职，多年从事战略采购及大型采购项目管理，.熟悉企业生产流程和物流管理，积累了丰富的供应链管理理论与实践、采购理论和实践经验。 
擅长课程： -供应链核心课程 - 战略采购 - 项目管理 - 供应商管理 - 企业采购实战 - 采购常见问题及其处理 - 谈判技巧，并具有丰富的咨询经验。 

Vivian Ye 
留学于欧洲著名大学MBA专业，十年以上国际著名企业工作经历，曾在Pirelli、Ingersoll-Rand及UFI集团，先后担任物流、供应链总监等职，积累了丰富的经验，尤其在制造型企业掌握了领先的供应链管理理念和运行模式，具有较强的可操作性。 
擅长课程： -供应链核心课程 - 生产计划 –供应链采购 - 库存管理 - 供应链管理流程标准。 

蔡老师
资深企业管理咨询顾问，IPMP认证项目经理；资深国际项目合同管理专家及采购谈判代表；跨国集团采购与供应链管理高层；实战型讲师拥有多年的采购领域的管理咨询经验, 擅长于采购流程的优化及衡量指标管理, 在服务于美资管理咨询公司 (THOMAS GROUP)　期间, 先后参与福建恒安集团, 沈阳金杯汽车, 康佳电子集团管理咨询项目
拥有十多年的大型国际项目采购谈判及合同管理经验， 擅长于涉外项目的合同起草及谈判。曾代表某大型国企通过国际招标同德国ADRITZ 集团谈判并成功达成年产53万吨的不锈钢生产线全套设备引进合同 （合同总标的3.2 亿美元）
拥有丰富的企业运营管理经验，擅长于企业运营流程的梳理与优化，专注于企业运营绩效指标的管理. 目前服务于大型港资纺织企业,负责企业供应链管理项目(BPR, SRM、CRM)的策划及实施  

张老师
他是改革开放后早期海归派讲师。1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国Michigan State University (密西根州立大学) 留学，获硕士学位。毕业后,受聘于美国Heinz(亨氏)集团公司。张老师曾先后受聘于美国亨氏公司、英国联合饼干公司、美国美赞臣公司等，曾任美赞臣公司的技术及运作总监。从2000年开始,张老师开始自己创业，从事于多行业的经营管理。所以,张老师既有世界500强企业职业经理人的丰富阅历,又有作为企业老板的心得体会。在二十多年的职业生涯中，张老师曾接受过各种国际国内的职业培训。曾赴加拿大、美国、英国、新加坡、泰国、菲律宾、马来西亚等国考察学习。 曾任国家技术监督局食品标准化委员会成员和国家技术监督局食品添加剂标准化技术委员会成员，参与、制定和审核国家级别的食品标准和食品添加剂标准。曾任广东省食品工业协会的理事以及其它多项社会职务。 张老师的授课富有很强的激情,现场感染力强，风趣,幽默,现场气氛活跃；思维敏捷,反应能力强,看问题较为深刻。张老师的课件设计力求深度、实用；案例多为工具性案例,有很强的实操。课程内容跨度大,尽量吸取各个行业的精粹，具有高度的浓缩性。

史老师 
清华大学工学硕士学位。美国物流管理协会会员， 曾在IBM公司工作多年，2000年加入HP-惠普公司，从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询。史先生曾为数百家知名的企业提供培训、供应链管理、物流管理、采 购管理、企业信息化与流程重组，获得广泛的好评。
1996年至2000年史先生加入国际商业机器（IBM）公司，从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询工作，曾为多家国内知名的企业提供管理咨询、采 购物流和供应链管理培训、电子商务解决方案等服务。2000年至今加入中国惠普公司，担任大制造业与供应链管理咨询总监，为客户提供 ERP、供应链、物流管理和协同商务等方面的咨询和解决方案实施服务，包括联想集团的供应链管理、海尔集团物流管理、上海贝尔CPC协同产品设计、纳爱斯分销物流管理、中外运海运业务流程优化、北京医药股份物流中心设计等等。2001年获得中国惠普杰出贡献奖（金狮奖）。
史先生是中国惠普公司管理学院授权讲师、清华大学物流与供应链管理高级顾问、北京大学采 购与供应链兼职顾问讲师，曾为数百家企业培训企业物流管理、采 购管理、供应链管理和企业流程重组方面议题，获得广泛的认可和好评。主要受训客户有：上海三菱电梯、中兴通讯、联想集团、中国外运、宝山钢铁、太原钢铁、广州本田、凌云集团（汽车配件）、诺基亚、玲珑轮胎等。

Han chun 
毕业于上海海事大学物流专业，十年以上为世界500强提供服务之经验；曾先后设立 NLO LOGISTIC等多家企业，为松下等世界著名企业提供全面的物流服务，擅长于整体物流方案的规划设计、物流实务操作的具体规划，包括海关事务、检验检疫、外汇管理和退税的融会贯通。 
擅长课程： -供应链核心课程- 物流规划设计 - 物流协作与外包 - 物流服务策略 - 物流增殖服务 - 物流流程优化 - 仓储管理。 

Jemmery Yu 
毕业于长江商学院MBA专业，十年以上世界500强企业工作经历，曾先后在宝马、西门子、大众、德尔福等著名公司，任生产经理、新产品项目经理、亚太区工程部经理、部长、亚太区精益生产项目总监，亚太区资深内部培训师。专注于企业工程管理；6δ项目分析及管理；生产管理及物流管理；企业精益化生产系统的实践研究。致力于全球精益系统设计及开发；6δ管理工具的应用及实施，架构研究与设计；丰富的高层预测，制造决策和管理经验。 
擅长课程： - 供应链管理生产模块 - 现代制造技术与管理方法培训，一对一辅导（coaching） - 制造流程管理 - 精益生产(Lean Manufacturing) 准时采购与交付（Just In Time）系统 - 全面质量管理（TQM），全面生产维护（TPM） - 时间管理 - 离散制造型企业新产品项目管理 - 群体沟通技巧，影响式演讲。 
【会务报名】
2.报名电话：0755-83813301传真：0755-83813302
3.值班手机：13632566840  李 虹 lily lee  
4.联系电邮：rqnet@126.com
5.报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
6.备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
7.网址：www.rqnet.org.cn