为适应加入WTO后国际经济一体化背景下的国际竞争挑战，提高我国企业管理水平，以浙江大学雄厚的师资力量为基础，通过系统的高级工商管理核心课程研修，将先进的管理理念与企业管理实践相结合，提高企业高层管理人员素质、开拓视野与知识面，为企业培养具有创新精神的职业化高级管理人才   浙江大学继续教育学院管理培训中心为满足广大企事业总裁及其他高层管理人员需求,特设“浙江大学经典工商管理总裁研修班”，在结合EMBA核心课程学习基础上，突出系统性、可操作性、持续竞争力开发与公司执行力提高，强调企事业实际问题的解决与管理效益的提高。

【教学收获】
◆ 分享知名教授、企业家的研究成果和实战经验，丰富综合商业管理知识和管理技能；
◆ 课程易理解，在理论学习基础上，突出案例分析，在师生互动中开拓经营思路；
◆ 终身享受浙江大学校友待遇, 享受浙江大学的图书与讲座资源；
◆ 行业论坛，深入交流，一年两次受邀参加“名师名家高层论坛”；
◆ 加入“浙江大学求是总裁同学会”，拓展人脉，事学双赢；
◆ 定期组织国内外名校游学、商务活动、参观考察 …  …实现六大转变：
◆ 从产品经营到资本运营  ◆ 从OEM到自主品牌建设      ◆ 从粗放型发展到集约型经营

◆ 从亲历亲为到运筹帷幄  ◆ 从家族管理到现代公司治理  ◆ 从中国制造到中国创造   

教学特点

形式灵活
采取前沿理论与实践相结合、集中讲授与自修相结合的教学方式。教材和讲义统一提供。

内容丰富
除课堂讲授，还将安排案例决策模拟训练及实战案例解析、专题讨论和学员之间的学术沟通等活动。

讲求实战
定期举办学员论坛，从班级征集企业经营个案，由学员展开讨论，授课教师评点。通过演练，提升创新思维能力、沟通能力、分析判断能力。

追求实效
企业的人力资源、财务管理、市场营销、生产运营等部门的高级管理人员可同时参加学习，通过横向和纵向交流，直接获取企业发展战略和运作方案。

【课程设置】
   以学员需求为中心，精选EMBA核心课程，设计为学习类课程版块，分设基础模块、职能模块和前沿模块三大课程模块；交友类课程版块，分设前沿模块、专题讲座、参观学习。整体课程兼具学习进修的科学性、系统性、国际性及前瞻性。

基础模块	

国际经济和全球战略  中国及世界经济环境分析；宏观经济政策分析；中国及世界经济走势和产业机遇；中国市场分析 

组织行为与人力资源管理   组织结构分析与设计、六大激励理论；绩效评估与报酬体系；团队建设与目标管理；复合型人才分析、选拔、激励与管理 

企业战略管理与创新管理  战略理论核心；战略管理流程及实施艺术；企业常规战略分析；创新管理方法分析(产品、技术、营销、管理) 

企业伦理与企业文化  企业与消费者、员工的关系及履行道德义务的方法和手段；企业的社会责任；CI理论，优秀企业文化塑造
 
现代管理学	 管理学发展史，计划、组织、领导与控制


职能模块	

客户关系管理    客户关系管理内容；客户关系管理的实施；客户关系建设方向
营销管理	   营销理念；目标市场营销；产品促销决策与实施 
公司理财	    财务分析，企业投融资决策管理；全面预算与业绩评价
管理模式与学习型组织	 管理模式分析、学习型组织介绍及建立
税务筹划与规避	 税务筹划理论及内涵；税务有效规避
公司运营中法律风险防 现代企业与经济法规；公司法；合同法；知识产权相关法规；案例分析 
项目投资准备与实施	 项目投资收益与风险分析；项目计划定制与实施、项目管理

前沿模块	

现代管理艺术  管理决策艺术；用人艺术；激励艺术；权变艺术； 
总经理全方位思考 克服思维障碍；超越性思维；创新改变心态模式；态度决定命运
现代企业制度与公司治理  公司组织形式；经理激励机制；组织创新；股份期权制
卓越领导力与企业执行力  情商与影响力；六种领导风格；执行力缺乏分析；优秀执行经理的基本原则；执行力提升方法论
企业资本市场与投资管理  资本市场特点；风险投资与管理；资本市场融资与管理 


专题讲座	
由国内知名企业集团总裁主讲，带给学员更多宝贵经验分享和智慧启迪。（大型活动参加）　　
万通集团 董事局主席   冯  仑     上海征途  董事长  史玉柱        
复星高科 董事长　    郭广昌       蒙牛乳业  董事长  牛根生 
等知名企业家            
参观学习	学习期间，安排若干次国内、境外知名企业考察参观，并邀请企业相关负责人介绍先进管理经验；

安排境内外知名大学游学互访。
拓展训练	挑战与超越自我，增强团队凝聚力，为学员间的交流和沟通建立友谊的桥梁，组织异地学员互通、交流；为不同经历和背景的同学提供了互相启发、共同分享知识与经验的机会，并汇聚形成难得的人脉网络。


【名师名家】
叶高翔   浙江大学校党委副书记，博士生导师，获“全国师德先进个人” 称号。
郑  强  长江学者，浙江大学副教务长，浙江大学材料与化工学院副院长，教授、博士生导师。
余明阳   教授，上海交通大学品牌战略研究所所长，上海交大管理学院教授、博士生导师。
余潇枫   博士，浙江大学MPA教育中心主任，美国哈佛大学知名访问学者。
鲁柏祥   博士，中国营销、管理大师，正大集团特约顾问。
王  龙   著名心理学家、清华大学教授、美国技术管理大学经济管理博士班导师。
禇良才  教授，浙江大学孙子兵法研究专家，国际易文化研究会首席顾问，敦煌学研究会理事。
孟宪忠  上海交通大学管理学院战略研究所所长、教授、博士生导师、国家级有突出贡献专家。
沈志坤  浙江大学法学院教授、浙江省知名律师。
钟  伟  金融学教授，北京师范大学金融研究中心主任，国家外汇管理局《中国外汇》副主编。
孙中一  天津工业大学教授，国家经贸委战略教研组组长，国家职业经理研究中心委员会委员。
汪中求  北京大学精细化管理研究中心主任，著名企业管理专家，“中国精细化管理”的倡导者。
钟威廉    台湾知名学者、资深企业顾问、打造企业核心竞争力的战略名师。
孔繁任    浙江大学教授，中国十大策划人之一，国家经贸委国情与发展研究所研究员。
房西苑    中国科学院 研究生院教授，北京大学中国国情研究中心研究员。
王泽国    著名纳税筹划操作实务专家，经济学硕士，中国注册会计师、注册税务师。
李  莉    教授、管理学博士，南开大学商学院财务管理系MPACC中心副主任。
方永飞    著名管理培训专家，2004年被评为“中国金牌管理咨询师”。
张嘉伟    中国人民大学职业心理学博士，清华大学经管院高级MBA研修班客座讲师。

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【合作单位（部分）】
浙江省工商局   贵州省委组织部    浙江省企业家协会   杭州市工商局    台州市委组织                  
中 国 电 信    中国建设银行        中国石油集团       万 向 集 团     宁波栎社机场  
山东海化集团   广州汽车工业集团    阿 里 巴 巴        浙江大地保险    杭 氧 集 团
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【学员单位（部分）】
安源汽车（无锡）八达集团（诸暨）宝石集团（台州）菜 篮 子（温州）  德安集团（宁波） 
方太厨具（慈溪）飞鹤股份（河南）古今集团（温岭）超港食品（黄山）  红楼集团（桐庐） 
海利股份（嘉兴）宏瑞集团（瑞安）华丰股份（宁波） 康盛股份（淳安）  西子联合（杭州） 
拉 芳 舍（温州）美欣 达（湖州）秦晋船业（舟山）日月集团（绍兴）  森马集团（温州）  
宋城集团（杭州）升华拜克（德清）三花控股（新昌）三元控股（萧山）盛世钢铁（龙游）  
松庆机械（上海）天乐集团（嵊州同心集团（丽水）天新药业（天台）田歌实业（武义）  
太 平 鸟（宁波）仙鹤特纸（衢州）仙琚制药（仙居） 鑫光塑粉（永康） 小王子（临安）  
越阳工艺（义乌）永成建设（南京）雅戈尔（宁波）中天集团（东阳）正大纺织（兰溪）  
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【研修对象】  国内各类企业董事长、执行董事、总裁、总经理、副总等高级管理人员

学员管理：参照EMBA学员管理模式，建立学员档案，并加入浙江大学校友录

证书授予：颁发“浙江大学经典工商管理总裁研修班”结业证书（浙江大学钢印）
          可协助申读国外研究生文凭班；（费用自理）

          可协助申报“国家职业经理人”资格认证（费用自理）

报名方法：
1、提交入学申请表，接受资格预审。
2、经浙江大学继续教育学院审核后寄发入学通知书。
3、接到通知后请将学费、资料费汇至，户名：浙江大学  开户行：工商银行杭州浙大支行帐号：1202 0246 1991 4481 052   （汇款用途务必填上：浙江大学经典工商管理总裁研修班）
4、学员携带相关材料（身份证复印件1份，1寸照、2寸蓝底白衬衣正照各2张、
名片1份，生活近照1张，企业相关简介1份）报到。
5、参加开学典礼，正式入学。

【教学管理】
教学安排：每月集中2-3天学习（周末），每次16学时，学制一年半。

开学时间：第三十六期 2008 年12月 20 日 开学        

研修费用：28600元（包括学费、教材费、讲义费、拓展训练、教务费、通讯录和书包、证书费），食宿、交通费自理。

授课地点：浙江大学玉泉校区

联系方式：浙江大学继续教育经济管理培训中心  联系人：胡老师 
电话：0571-85376961    13857187098  传真：0571-85376951