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    清华大学特许加盟管理实战研修班
学员对象:总经理、运营总监、拓展部经理等中高层经营管理人员
课程报价:12800
课程目的:
协助特许经营企业真正掌握“特许加盟”的操作要领,实现企业的稳定、快速扩张与持续盈利,在惨烈的市场竞争中低成本胜出,依托清华大学强大的资源平台,由逸马顾问、清华大学相关专家整理出一套特许经营高端研修的实务性课程,从根本上为特许经营企业的特许加盟之路指明方向,解决特许加盟操作中可能面临的实际问题。
学员在规定时间内修完必修课程,审核通过后,颁发学校统一编号的“清华大学特许加盟管理实战研修班”结业证书(钢印),学员学习档案保留在学院,可供人事组织部门参考
课程内容:
模块一:特许经营理论与实务   
课    时:1天
内容大纲:
	认识连锁本来面目
	连锁复制关键
	连锁的几种方式
	特许加盟难题与陷阱
	特许加盟成功必备要素
	连锁经营全程解决方案

模块二:特许权“营销”全攻略——招商实务   
课    时:1天
内容大纲:
	渠道战略与选择
	沟通与时间管理
	特殊投资人应对策略
	如何接待考察者
	投资特征研究
	招商常见问题与对策
	招商系列手册的编制

模块三:特许经营品牌传播与管理   
课    时:1天
内容大纲:
	连锁品牌塑造
	品牌阶梯与品牌均势
	企业文化与品牌建设
	特许名牌战略

模块四:特许经营体系建设与拓展策略 
课    时:1天
内容大纲:
	连锁总部管理
	连锁分部管理
	连锁经营运营、SI、评估、建店、开店体系设计
	连锁门店管理实务
	连锁训练系统的规划与设计
	连锁训练系统的课程设计
	有效督导实务
	加盟网络拓展方法与策略
	加盟商专业沟通与管理技能
	打造忠诚加盟网络

模块五:特许经营信息化管理
课    时:1天
内容大纲:
	连锁信息化建设的现状与难题
	信息化的规划步骤与分析思路
	信息化总体架构和技术标准
	ERP\CRM\OA\DSS等系统架构
	信息化的维护与升级

模块六:特许经营中的法律与财务管理实务
课    目1:《特许加盟中的法律问题与特许协议设计秘诀》
课    时:半天
内容大纲:
	特许加盟中常见纠纷
	特许加盟合约标准与立法趋向
	特许合同细节设计
	如何填补协议漏洞
	品牌专卖连锁企业失败特许案例法律分析

课    目2:《特许经营财务管理独特操作》
课    时:半天
内容大纲:
	特许经营企业财务管理特点
	特许经营企业税务合法规范
	特许经营企业资金使用管理
	特许经营企业财务指标体系设计与分析
	某特许经营企业案例分析

马瑞光 中国连锁经营实战领军人物,逸马国际顾问集团总裁。中国连锁经营实战网首席专家。
戴天宇 清华大学经济管理学院工商管理博士后、中国社会科学院经济学博士、中国人民大学法学硕士、武汉大学理学学士、工学双学士,服务管理专家。
仝孟辉 原金蝶软件副总裁,现任珠海置盟董事长。
金自宁 北京大学深圳研究生院讲师、法学博士。
吴  斌 中国人大特许经营硕士、澳洲澳肯大学会计学硕士,逸马国际董事。
李维华 经济管理博士、工科学士。中国政法大学特许经营研究中心常务副主任、中国政法大学商学院副教授,中国连锁经营实战网专家。

1、教学方式:核心课程讲授+经典案例解析+名家专题讲座+管理经验交流+精选论文集粹,连续六天集中授课。
2、开课时间及地点:2008年4月24—29日开课    清华大学深圳研究生院校内(深圳)
2008年6月3—8日开课      清华大学本部(北京)
4、学习费用:12800(RMB)/人(含报名费、教材资料费、课件费、通讯录、结业照、认证费及学习用具等,食宿由学校协助统一安排,费用自理)。
联系方式:
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