模块一:特许经营理论与实务
课 时:1天
内容大纲:
认识连锁本来面目
连锁复制关键
连锁的几种方式
特许加盟难题与陷阱
特许加盟成功必备要素
连锁经营全程解决方案
模块二:特许权“营销”全攻略——招商实务
课 时:1天
内容大纲:
渠道战略与选择
沟通与时间管理
特殊投资人应对策略
如何接待考察者
投资特征研究
招商常见问题与对策
招商系列手册的编制
模块三:特许经营品牌传播与管理
课 时:1天
内容大纲:
连锁品牌塑造
品牌阶梯与品牌均势
企业文化与品牌建设
特许名牌战略
模块四:特许经营体系建设与拓展策略
课 时:1天
内容大纲:
连锁总部管理
连锁分部管理
连锁经营运营、SI、评估、建店、开店体系设计
连锁门店管理实务
连锁训练系统的规划与设计
连锁训练系统的课程设计
有效督导实务
加盟网络拓展方法与策略
加盟商专业沟通与管理技能
打造忠诚加盟网络
模块五:特许经营信息化管理
课 时:1天
内容大纲:
连锁信息化建设的现状与难题
信息化的规划步骤与分析思路
信息化总体架构和技术标准
ERP\CRM\OA\DSS等系统架构
信息化的维护与升级
模块六:特许经营中的法律与财务管理实务
课 目1:《特许加盟中的法律问题与特许协议设计秘诀》
课 时:半天
内容大纲:
特许加盟中常见纠纷
特许加盟合约标准与立法趋向
特许合同细节设计
如何填补协议漏洞
品牌专卖连锁企业失败特许案例法律分析
课 目2:《特许经营财务管理独特操作》
课 时:半天
内容大纲:
特许经营企业财务管理特点
特许经营企业税务合法规范
特许经营企业资金使用管理
特许经营企业财务指标体系设计与分析
某特许经营企业案例分析
马瑞光 中国连锁经营实战领军人物,逸马国际顾问集团总裁。中国连锁经营实战网首席专家。
戴天宇 清华大学经济管理学院工商管理博士后、中国社会科学院经济学博士、中国人民大学法学硕士、武汉大学理学学士、工学双学士,服务管理专家。
仝孟辉 原金蝶软件副总裁,现任珠海置盟董事长。
金自宁 北京大学深圳研究生院讲师、法学博士。
吴 斌 中国人大特许经营硕士、澳洲澳肯大学会计学硕士,逸马国际董事。
李维华 经济管理博士、工科学士。中国政法大学特许经营研究中心常务副主任、中国政法大学商学院副教授,中国连锁经营实战网专家。
1、教学方式:核心课程讲授+经典案例解析+名家专题讲座+管理经验交流+精选论文集粹,连续六天集中授课。
2、开课时间及地点:2008年4月24—29日开课 清华大学深圳研究生院校内(深圳)
2008年6月3—8日开课 清华大学本部(北京)
4、学习费用:12800(RMB)/人(含报名费、教材资料费、课件费、通讯录、结业照、认证费及学习用具等,食宿由学校协助统一安排,费用自理)。