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    “6Sigma(六西格玛)”“lean(精益生产)”“TQM(全面质量管理)”‘SCM(供应链管理)’
学员对象:生产、品质、采购、技术、研发等部门
课程报价:10000
课程目的:
创质管理顾问(CQMC)自创立开始,就始终坚持在实践中,帮助客户完善质量管理、改进并提高生产力, 我们根据客户的具体问题和需求,为企业选择针对性的方法和策略,在具体实施中,进行流程再造、过程改进,以解决问题,实现质量管理目标。
我们提供的咨询服务包括:
课程内容:
编号 编号	认证系列	             天数
SC-01	精益六西格玛黑带大师	   30
SC-02	精益六西格玛黑带(BB)	      20
SC-03	精益六西格玛管理黑带	    4
SC-04	精益六西格玛绿带(GB)	      10
SC-05	精益代表LR	        5
SC-06	精益专家LP                           15
SC-07	精益大师LM	       25

编号 	精益生产系列	天数
LP-01	5S与目视控制	2
LP-02	准时化生产(JIT)	2
LP-03	精益生产	           2
LP-04	TWI现场管理技能训练	2
LP-05	持续改善(Kaizen)	2
LP-06	看板管理	           1
LP-07	有效库存管理	2
LP-08	仓储管理与高效物料配送	2
LP-09	全面生产维护(TPM)	2
LP-10	项目管理	           2
LP-11	卓越班组长技能训练	2
LP-12	生产一线主管能力训练	2
LP-13	价值流图(VSM)的应用	2
LP-14	生产线平衡设计	1
LP-15	拉系统与补充拉系统	1
LP-16	降低设置时间(快速换模)	1
LP-17	Poka Yoke 防错防呆	2
LP-18	VA&VE价值工程/分析	2
LP-19	利用IE技术提高生产效率	2
LP-20	单件流	          2
LP-21	生产计划和管理	2
LP-22	标准化作业SOP	1
LP-23	工艺流程改进	2
LP-24	生产计划与物料控制PMC	2
LP-25	企业诊断	          2
LP-26	福特8D 	                     2
LP-27	工厂设备维修管理	2
LP-28	工厂成本控制与价值分析	2
LP-28	零事故安全生产与环境管理	2
编号 	品质管理系列	天数
QM-01	零缺陷质量管理	2
QM-02	六西格玛导入	2
QM-03	新品管7大手法	1
QM-04	田口式品质管理	2
QM-05	试验设计(DOE)	4
QM-06	失效模式影响分析(FMEA)	2
QM-07	MSA 测量系统分析完整第三版	3
QM-08	产品可靠度分析	2
QM-09	SPC 统计过程控制最新第二版	3
QM-10	零缺陷抽样检验	2
QM-11	质量功能展开(QFD)	3
QM-12	质量成本&质量经济性管理 (COQ)	2
QM-13	品管圈QCC	2
QM-14	企业流程诊断	2
QM-15	管制图Control Chart	2
QM-16	方差分析(ANOVA)	2
QM-17	全面质量管理TQM	2
QM-18	福特G8D方法	2
QM-19	APQP+PPAP	2
QM-20	客户之音VOC	1
QM-21	设备FMEA&预测性维护	2
QM-22	6sigma与统计基础	1
QM-23	VDA2供货质量保证	2
编号 	采购与供应链系列	天数
PS-01	物流与供应链管理	2
PS-02	供应商开发 、评估与管理	2
PS-03	全面降低成本的采购综合管理	2
PS-04	供应商管理与采购成本控制	2
PS-05	供应商质量管理	2/3
PS-06	MRPII的实施与评估	2
PS-07	有效交期管理	2
PS-08	第三方物流	2
PS-09	工厂物流一体化	2
联系方式:
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