	你和你的团队是否已参加过无数的培训而效果不彰？
	你的企业是否经历过无数次的偿试而以失败告终？
	企业的麻烦已经迫在眉睫?不得不马上解决!!!!

课程背景:2008年，中国经济大拐点：美国次贷危机波及85%以上的中国企业，人民币升值、能源和原材料价格上涨、出口退税减少、新劳动合同法出台、企业竞争进入白热化……企业利润越来越小，成本越来越大，让众多企业苦不堪言；往日的经验，已不能解决企业
今天的问题。企业，将何去何从？企业家，问前路在哪里？

企业如果倒闭了，归根结底只有一个人的问题，那是谁的问题？老板！！！
企业发展的目标：净利润、现金流、投资回报率，三者缺一不可！
您企业每个部门都在为你增加利润吗？您企业有足够现金流吗？您的投资回报率高吗？ 
  
激情8月，“突破制造企业发展瓶颈诊断会”震撼来临，将为您的企业搭建可行愿景，让企业超速健康发展，成为行业冠军！

您一定要来本次诊断会的超值理由：
1．完美产销协调机制____一流生产体系，使企业在残酷的竞争中领先一步。
2．管理体系___借鉴众多最佳企业管理的成功之道，优化管理过程。
3．项目管理___ 培养承担项目管理的能力及处理和应对突发问题的能力。
4．采购与供应琏管理___明晰采购成本巨大的利润空间和削减的有效方法。
5．生产成本控制与管理___剖析生产成本管理的巧妙技能。
6．低成本的管理技巧___掌握运用营销创新突破营销难题与瓶颈的方法。

诊断特色：
高瞻远瞩――守望全球视野，传授最前沿的管理智慧及知识，包括思想、方法和工具。
实战运营――对制造业在成长中遇到的难题深度分析，确保学以致用的解决之道。
案例操作――通过案例分析、经验分享、头脑风暴全方位您提供解决方案。
战略思维――捕捉时代发展契机，与企业现状结合，冲出红海走向蓝海。
结识人脉――总裁俱乐部，构筑长期学习、交流、合作、资源共享平台。
商务考察――有机会考察国内行业领跑企业，与业界优秀企业面对面。
最务实的管理智慧；最切身的现场实践；最难得的困惑解答；
您正在感受到的诊断会,是全球顶尖TOC顾问团队亲临现场为你企业把脉、、、、

诊断嘉宾：张浪 教授                          
经济学/计算机双硕士，东华理工学院管理系教授，中国经济文化研究院研究员，高德拉特学院（goldratt school)AEP21学员，TOCICO认证顾问，巴玛顾问公司资深顾问，国内唯一按效果收费的顾问公司-巴玛顾问公司创始人，国内唯一成功实践TOC的企管顾问,是国内少数具有丰富实战经验与理论结合的专家。

嘉宾曾辅导过的企业：
格兰仕集团、华日家具股份有限公司、顾家工艺、艺峰沙发、四海家具、湛江信威工艺品
四川高金食品股份有限公司、广东华强/本邦照明、曼陀尼箱包、长春铸诚集团
郑州领秀服饰、北京派克兰蒂服装、波司登集团、雅戈尔衬衫、、、、

诊断主题：打造完美工厂
课程模块：总裁风暴 + 管理实践 + 问题诊断 = 企业倍速成长！	
联合主办：巴玛顾问中国有限公司、常州壹度企业管理咨询有限公司
时    间：2008年
地    点：常州
参会对象：仅限企业董事长、总裁、总经理、生产副总以上人员（年5000万以上营业额参加）

咨询热线:  13951236173 蒋先生