TOC MTO 10步改善法理论与实操训练

课程背景:
高德拉特博士专门针对许多企业MTO环境开发了TOC的十步改善法,这10步改善法凝聚了博士几十年的智慧结晶, 一经推出受到了企业的好评并成功在全球几十家企业运用,取得非常显著的改善成果, 特别是在企业的准时交货率DDP提升,生产周期的缩短,库存的降低等方面均发挥着非常重要的作用。

课程提纲:
1) 以TDD作为衡量产品准交率的唯一指标;
2) 确定各产品族的出货缓冲时间;
3) 根据缓冲状态来决定生产工单之优先顺序;
4) 根据订单交期以及出货缓冲决定下料;
5) 重要物料之监控机制;
6) 根据缓冲状态决定赶工机制;
7) 根据缓冲管理检讨报告持续进行改善作业;
8) 潜在产能受限机台之监控机制;
9) 出现产能受限资源，系统运作机制以CCR为决策基础;
10) 工单生产批量及移转批量数目之决定.



预期效果:
短期内大幅度提升企业产品准交率, 大幅度压缩生产前置时间和减少库存.