管理机构 > 中软总公司计算机培训中心 > 公开课 > 正文系统集成项目管理工程师
学员对象:IT企业里的项目经理和高级项目经理,或从事IT方面业务的项目人员
课程收益:
为了进一步做好计算机信息系统集成项目经理资质(以下称项目经理资质)申报工作,规范项目经理资质管理,信息产业部决定对项目经理资质评定有关工作进行调整,自2008年5月30日起,申报项目经理资质,原须提交项目经理培训合格证,现改为须提交《中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书》(资格名称为系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师,以下称资格证书)。 课程内容:三、 课程内容 1、知识点串讲(2天) 计算机软件、网络和信息系统集成知识; 系统集成项目管理知识、方法和工具; 信息化知识; 系统集成有关的法律法规、标准、规范; 系统集成项目管理工程师职业道德要求; 信息安全知识与安全管理体系; 信息系统工程监理知识; 信息系统服务管理、软件过程改进等相关体系; 阅读和正确理解相关领域的英文资料。 2、模拟分析、考试介绍 系统集成项目管理工程师考试介绍 09年上半年考题预测 对09年上半年考题进行预测,指导学员应考。 关键知识点串讲与课后复习指南 对教材的关键知识点进行串讲,使学员在课后复习时明确重点、有的放矢 模拟题讲解分析 a) 提供模拟题(针对上午的考试) 覆盖IT基础知识、项目管理、信息安全、法律法规、技术标准与规范等各个方面,题型为选择题,题目来自软考题库 b) 提供09年上半年模拟试题为学员作考前摸底测试。 c) 教师对考题进行详细讲评 应用技术讲解分析 提供应用技术方面题目(针对下午的考试)来自教师的工作实践与教材中的关键知识点。 四、 培训专家介绍 国内项目管理专家、专注于IT项目管理、PMBOK2004、面向对象的系统分析与设计、和UML等IT行业高端管理培训和技术培训;从1990年起到2002年,作为系统分析员和项目经理先后负责过多个军工、MIS、ERP和办公自动化项目的管理工作;2002年至今参与过国家信息产业部计算机信息系统集成项目经理培训、认证和软考的支撑工作;从2003年起至今,作为信息产业部项目经理培训认证的高级培训师,承担培训班的“信息系统项目典型集成技术与最新发展”、“项目管理实践”、“项目经理职业道德规范” 、“PMBOK2004” 和高级项目经理培训班的相关课程的培训。培训班遍及全国各地,主持的培训课程理论联系实际,得到了学员和企业的好评。从2005年起至今,承担“全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”之“系统集成项目管理工程师”的培训工作。 另外,考试指定教材由清华大学出版社出版发行的《系统集成项目管理工程师教程》一书的编写组成员有10人是中软培训的老师,保证教学质量和通过率.
导入评论...
|
||||||||||||||||||||||||||||
