研修班课程体系分为董事修炼与董事会管理、董事产业视野、董事高级财务工具等三大模块，内容涵盖当前董事会运作及公司治理方面的诸多热点问题。课程模块内容如下： 
模块一：董事修炼与董事会管理
	公司治理线路图
	董事会的定位
	职能委员会运作模式
	董事会会议管理
	董事会绩效
	董事会文化建设
	董事的遴选
	董事的高效沟通
	董事业绩考评
模块二：董事产业视野
	产业分析框架
	准确把握产业特征
	产业周期与公司持续盈利
	多元化与专业化选择
	扩张与收缩最佳时期的判断
模块三：董事高级财务工具
	高质量的财务信息披露
	公司价值管理分析工具
	财务分析系统工具
	资本运作模式分析
	财务陷阱甄别与财务整顿
	关联交易与控制 

【教学师资】
王中杰：北京连城国际研究顾问集团首席顾问、中国上市公司董事会价值排名创始人、公司治理专家、中国董事会研究中心秘书长、复旦大学现代公司治理研究中心主任、清华大学客座教授、多家财经媒体特约顾问
梅慎实：中国社科院法学所博士后、中国政法大学民商法博士、公司法与证券法专家 
孙咏梅：清华大学经济管理学院经济学博士后、中国人民大学经济学院经济学博士
包大胜：北京大学经济学博士、公司治理战略专家
仲继银：中国社会科学院世界经济研究所高级研究员、董事会研究专家

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