刘峰博士:管理大师，领导艺术学术带头人。国家行政学院和北京大学管理学教授、博士生导师。中国领导科学研究会副会长，中国领导力研究院院长。清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、武汉大学、北京理工大学等十几所著名大学的MBA、MPA和EMBA主讲教授。全国著名领导学和管理学专家。中国本土化领导力研究的主要开创者。

管理创新与领导艺术
一、 打开空间，创新思维
管理创新要有"十力"     管理创新的五个转换    
管理创新的角色转换     管理创新重在用人       
管理创新要重视差异     管理创新的四个概念
创新思维要左脑加右脑   创新思维要内脑加外脑
二、果断决策，果断执行
排优先序是基本功        经理人要提高"情商"      
经理人要提高"胆商"      经理人要提高"智商"       
关注结果，提高绩效      管理创新的四个重要       
完善决策的思路          修正决策的程序
三、重在用人，领导艺术
先激后励，先我后他      先心后智，先分后合       
先保健，后激励          沟通与认同的艺术         
善于权变的艺术          善用软权的艺术          
四、角色转换，行为修炼
培养领导者的五个台阶
从成功到卓越 领导者的四种行为         
领导与管理的互补         老子管理思想的精华      
高中基层管理的差异

赵菊春先生:中国著名企业实战家、中国管理科学院研究员、行为建设学创始人、中国资深企业训练导师、多家学院客座教授，首席训练导师。其深入挖掘中华文化的思想精髓，中西结合，融会贯通,形成了自己的思想体系以及独特的行为训练课程。 高效行为建设---（独家首发）

高效行为建设理论依据
怎样把正确观念变成信念
怎样把正确行为变成习惯
敬业是创造价值的基础
对公司忠诚
对领导服从
对他人欣赏
对自己自信
奉献是卓越人生的境界

赵建华先生:国美集团总顾问，实战派管理专家和实力派演讲名家，"全国十大演讲家"、著名管理专家、北京大学总裁班客座教授、中国演讲中心专职管理培训专家兼副秘书长 、清华经理人特训营重要主讲人，教育部"十五"规划重点课题负责人。 

企业腾飞之道
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总裁的管理与管理的哲学
领导的心理与行为      
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管理者心理平衡的调试 
管理者的潜能提升
领导与识人 
从黄光裕看今天的企业
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