企业文化丁远峙主讲
学员对象:高中层管理人员、部门经理、行政人员、业务员
课程报价:20000
课程目的:
主讲人:丁远峙
首席顾问师、英国国际管理协会亚洲、特约讲师 美国林肯学院客座教授、北京时代光华签约培训师、中山大学MBA特聘教授
在管理咨询行业具有10年一线工作经验,为中国本土知名管理咨询专家,中国首批国际注册管理咨询师(CMC)。
业务专长:企业内部管控体系、企业战略规划、企业文化等方面。
在10年管理咨询实践中,力主推行“用具有实践经验的团队、做具有实效的个性化方案、推动客户实践管理变革”的咨询理念,形成了博大精深“贴身服务、深度参与、量身定做、挂职推进、长期合作”的咨询模式,曾成功主持实施管理咨询项目数十个,客户主要分布在国资委管理的大型企业集团、上市公司、大型民营企业集团等。典型咨询经验有韩国三星、中石油、香港晶苑集团、沙漠运输司、昆仑股份、华为集团、艾美特集团等。
2005年被中国企业联合会评选为中国管理咨询专家500人之一,目前担任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员。其作品《方与圆》、《方与圆2——人生控制论》《方与圆3-观念是一切》是被广泛传播的人文类书籍,发行量超过600万册,风靡全国及台、港、澳地区和韩国、北美等,居全国最畅销的人文社科书之首。他的讲座至今已感染了千百万人,曾为中国金融教育发展基金会、广东省保险学会、深圳华为集团、联想集团、韩国三星集团、香港晶苑集团、盐田港集团、广东黄埔军校、深圳驻港部队、中国人寿保险、以及北京大学、清华大学、中山大学、深圳大学、兰州大学一些著名企业和大专院校做过几百场演讲,还在电台、电视台,举办过长期讲座,均取得了巨大的反响与震撼。其讲座常常是人头攒动,连过道都挤满人,听众评论,听其讲座就像参加歌星演唱会,他的每场讲座都能在听众心灵上产生震撼。丁远峙被广大读者、听众称为人类灵魂的工程师,“东方式”的激励大师,其《方与圆》堪称现代版的《人性的弱点》(卡耐基著)。

课程目的:从务实的角度了解、认识企业文化,掌握企业文化的内涵、作用和重要性,构建新型实效的企业文化,重塑企业灵魂,增强企业凝聚力,从企业文化的高度来有效地加强团队建设。人是人的环境,通过创造良好的企业人文环境,保证企业的长期、快速、高效、健康的可持续发展。
课程内容:
期待激励
学会思考
一、文化的力量
资源会枯竭,唯有文化才生生不息。
二、第三代管理——企业文化
1.第一代管理——经验管理(1769-1911年)
2.第二代管理——科学管理(1911-1980年)
3.第三代管理——企业文化(1981年至今)
三、企业文化的误区
四、企业文化是什么
五、人本管理
企业无法买到忠诚,只能努力赢得忠诚。
1.尊重员工
2.让员工分享企业发展果实
3.随时、随地、随人、随事促进员工成长
4.人本管理不等同于放任员工
六、利润之上的追求
七、坚守核心经营理念
客观规律的哲学
八、胆大包天的目标
1.用胆大包天的目标,激励进步
2.大事业的追求
九、企业精神
十、企业风格
十一、企业文化布道
灌输信仰、严密契合、精英主义
联系方式:
备注:
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