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课程简介：
课程意义： 对组织、企业而言，最不愿意看到的就是员工与组织的发展处于不同的轨道之上。引导学员认识组织、认识自我，认识个人与组织的关系、认识个人与组织目标的关系，做好职业生涯规划，并处理好自我发展与企业发展的关系。 参加本次课程不需要问为什么，只需要问是什么？做什么？怎么做？结果如何？ 课程内容： 本课程就如何认识职业生涯规划并做好组织管理，如何在特定企业背景下规划组织及员工的职业生涯，做好组织的职业生涯规划管理，通过个案分析进行详尽的辅导和内容互动。

课程内容：


课程时间：一天（两个单元）
课程大纲：
引子：组织人力资源管理中的困惑
有职业管理框架体系，可看来没什么效果；
有奖励晋升惩处制度，但员工流失率依然很高；
从组织外引进的人才，怎么呆不满试用期便抬腿走人；
适当的人员流动，但究竟“适当”到什么程度才算合理？
是什么原因形成了这样的现象？怎么解决？
一、 职业生涯规划的四个问题
1、明显的个人化特征；
2、包含确定目标、实施措施、实现目标等一系列过程；
3、职业目标与日常工作目标有差别；
4、组织的引导服务。
二、 人格决定人生
1、什么是人格？
2、人格的定位——职业定位的“三色原则”；
3、典型的人格类型与职业类型划分；
4、人格类型与职业类型的辩证关系；
5、人格类型与职业发展的环境互动关系。
三、 组织职业生涯管理做什么？
1、需求与存在；
2、组织实施与政策保障；
3、总结评估与及时反馈；
四、 管理工具——职业生涯规划的PPDF方法
1、设定职业生涯目标；
2、轮岗与晋升；
3、绩效评估；
4、调整职业生涯；
5、职业培训；
6、职业保障。
五、 人才培养和梯队建设
1、组织会选谁进入人才梯队?
2、从两个案例看人才梯队建设；
3、从某公司的制度看人才梯队培养的完善性；
六、职业生涯目标实现的条件
1、人才培养难在哪？管理者七大行为误区；
2、我们做什么？管理者八级工作法；
3、积极配合才有效！员工发展的三三五行动
       三个要素、三个原则、五项行动。
七、取得组织职业生涯规划管理成绩的三讲四化
专家介绍：
刘喆：www.lz003.com
管理咨询、培训顾问；职业规划咨询顾问；
北京华美咨询特聘顾问；
恩卓领导力机构核心构成；
卓越领导网高级顾问；《安防科技》杂志社特聘专家顾问；陕西省高等教育管理研究会会员；陕西省青年联合会委员；陕西省企业文化建设协会会员；西安工程大学管理学院特聘教授；西安工程大学学生处、招生就业处、团委特约工作顾问；西安欧亚学院商学院国际贸易专业校外指导委员会专家委员；深圳创新塑码企业顾问；深圳归盛集团董事顾问；东莞顶塑（T.P.E.）企业顾问；陕西隆信招标公司企业顾问……
曾就职于国内知名高等学府担任学生处处长、团委书记等职；就职于深圳塑胶行业大型外资企业总经理；西安精细化工科技企业总经理；西安本土家装配饰配送公司总经理……
擅长领域：商务礼仪、职业形象与职业生涯规划、管理沟通、时间管理、绩效提升等
企业、组织机构培训课程：
 商务礼仪系列：
《商务礼仪》、《公务员服务礼仪》、《现代企业窗口礼仪训练教程—天下有礼》。
 管理沟通系列：
《领导沟通顾问技术》、《高效管理沟通与培养坦率沟通的窍门》、《把握双赢，学会沟通》。
 绩效执行系列：
《以绩效为核心的中高层经理管理技术》、《时间管理技术》、《正确思维与执行力提升》、《实现目标的途径——执行》。
 职业形象塑造与职业生涯规划系列：
《个人职业形象塑造》、《职业精神与职业生涯规划》、《让客户喜欢的28个原则》、《组织职业生涯管理与人才选育》、《人个心态调整与情绪释放》。
 其它：
《高等学校管理技术》、《装饰企业生产管理与流程改造》。
曾经和现在服务的单位：
广东金辉鞋业有限公司（港资）、东莞荣利实业公司（港资）、深圳运来实业公司（港资）、深圳鑫懋塑胶有限公司（台资）、香港维娜集团、深圳归盛实业公司、深圳创新塑码企业、东莞顶塑（T.P.E.）企业、北京同仁堂、陕西三粮液酒业、西安万峻企业集团、西安高奇环保科技公司、西安力奇实业公司、《安防科技》杂志社、西安伊格尔恺依、西安欧亚学院商学院、西安工程大学、苏州盛鑫源纤维、陕西隆信招标公司、西安原朴装饰工程公司、西安适美装饰设计、延安市安塞县妇联、陕西正和实业、陕西胜佰贸易、新华人寿陕西公司、西安顶固门业、西安聚合机电技术公司、深圳英威滕电气北方大区、陕西丰信装饰、招商银行陕西分行、西安吉伟科贸有限公司------

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