【拓展训练】2007年10月27、28日
【正式上课】2007年11月10、11日 《公司财务战略》
【费 用】
￥30，000 RMB/人（包括学费、课程讲义费）
【学 制】
学制9个月,每个月一个双休日连续两天上课。
【上课地点】 清华大学经济管理学院---深圳市南山区科技园
【证 书】学业结束后,考勤和考核合格者发放清华大学经济管理学院正式结业证书,加盖钢印.
【课程特色】
1.精心设计的课程体系,构架系统全面的财务管理；
2.通俗易懂的讲授风格，领略财务管理的乐趣；
3.大量真实的案例分析，体会财务管理的真谛；
4.在简单数字的计算中，建立对财务数字的敏感性；
5.聚焦难点、热点问题，培育快速财务决策能力。
【课程收益】
本课程旨在讲授财务管理的基础理论,介绍财务管理领域的最新发展趋势，使学员了解财务技能精要，制定合理的财务政策，并理解财务决策对公司利润的影响。
1.能够在战略的高度综合全面的掌控企业的财务运行；
2.从财务视角洞察经营管理中的优劣势，进行企业战略的财务评估和分析；
3.掌握运用最佳财务策略来增加公司未来利润的方法；
4.理解公司财务报表的精髓，透视数字背后的故事；
5.分析企业生产运作的计划、成本，建立严密的内部控制体系；
6.评估部门与员工的工作业绩,建立有效的激励机制；
7.树立货币时间价值观, 构建企业预算体系。
【课程设置】
战略思维课 课 程 名 称 学时 授 课 教 师
公司财务战略 8 陈晋蓉 全面的财务管理架构
公司治理结构的财务问题 8 陈晋蓉
企业经营战略 16 金占明
资本市场的发展 4 潘福祥
财务报表分析 16 陈晋蓉 财务报表分析
和利润管理
利润管理 4 陈晋蓉
投资分析与管理 2 潘福祥
企业融资与金融市场 2 潘福祥
本量利分析与短期经营决策 4 陈晋蓉
税收制度与纳税筹划 16 陈晓
企业风险与内部控制 8 陈晋蓉 财务运行和控制
战略成本管理与控制 8 陈晋蓉
现金流规划与全面预算管理 12 陈晋蓉
绩效考核与激励约束机制 4 郑培敏
长期投资决策 8 陈晋蓉
中小企业融资决策 8 陈晋蓉
企业价值评估 4 潘福祥 价值评估与资本运营
企业重组与兼并 4 潘福祥
管理层收购（MB0） 4 郑培敏
企业改制与上市中的财务实务 4 陈晋蓉
金融银行业务介绍 4 特邀嘉宾 专题讲座与案例分析
人力资源管理中的财务定量分析 4 陈晋蓉
综合案例分析 4 陈晋蓉
财务报表案例解读 4 陈晋蓉
拓展训练 两天 团队熔炼
