初级用户用Project记录工作；中级用户用Project反映问题；高级用户用Project平衡资源。
通过本课程的学习，学员能够最大程度的是用Project管理工作，发挥项目管理应用工具的最大效益。

课程大纲：
项目管理概念
制定合理的可行性项目计划
项目资源管理与分配
评价与调整进度表
分析与掌握项目成功的各个因素
对项目成本进行估算
预计项目执行过程存在的风险
跟踪控制项目
总结分析项目

培训时间：2008年5月22日（星期四）
培训地点：广州市数宇软件有限公司多媒体教室
（广州市林和西路101号天河区计经大楼西侧三楼，景星酒店旁）
培训费用：￥900元/天（含讲义、午餐、点心、证书）